100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Management oriëntatie en inleiding $3.28   Add to cart

Summary

Samenvatting Management oriëntatie en inleiding

  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van H1 t/m 9 van het boek Management oriëntatie en inleiding van Doede Keuning en Ruud de Lange.

Preview 5 out of 54  pages

  • Yes
  • June 2, 2015
  • 54
  • 2014/2015
  • Summary

13  reviews

review-writer-avatar

By: madhavibadrisingh • 3 year ago

review-writer-avatar

By: hamminklucas • 3 year ago

review-writer-avatar

By: reindertvanvuuren • 3 year ago

review-writer-avatar

By: vanoordproductions • 3 year ago

review-writer-avatar

By: fleurvandenbrink • 4 year ago

review-writer-avatar

By: martweusthof99 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: barthoff • 5 year ago

Show more reviews  
avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 52 Flashcards
$3.28 2 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Een manager is verantwoordelijk voor het werkklimaat, hiermee wordt bedoeld..

Answer: Er moet een overeenstemming zijn tussen het uit te voeren werk en de behoeften van individuen en groepen.

2.

Wat is de definitie van een organisatie?

Answer: Een organisatie is een instrument dat door toedoen van mensen ontstaat en waarmee men producten of diensten creëert die in maatschappelijke of individuele behoeften voorzien.

3.

De definitie van organiseren is..

Answer: Het scheppen van doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen en handelingen om bepaalde doeleinden te bereiken

4.

Welke drie managementniveaus zijn te onderscheiden en op welk niveau maken zij beslissingen?

Answer: 1. Topleiding/ topmanagement - op strategisch niveau 2. Middenkader / middle management - op organisatorisch niveau 3. Eerstelijnsmanagement op - operationeel niveau

5.

Bij het beoordelen van een manager gaat het om managementeffectiviteit en interpersoonlijke effectiviteit, dit laatste gaat over:

Answer: Interpersoonlijke effectiviteit= Leiderschap Overtuigingskracht Invloed Overwicht

6.

Noem de vijf managementactiviteiten van Fayol

Answer: 1. Beleidsbepaling en planning 2. Organiseren 3. Opdracht geven en hulp verstrekken bij de uitvoering 4. Coördineren 5. Controleren en bijsturen

7.

Wat zijn de primaire activiteiten van een organisatie volgens de waardeketen/ value chain van Porter?

Answer: Inkomende logistiek Productie Uitgaande logistiek Marketing & verkoop Service

8.

Wat zijn kenmerken van een goede manager?

Answer: Creativiteit, innovatie, vakkennis, sociale vaardigheden

9.

Op welke gedragskenmerken worden toekomstige leiders beoordeeld?

Answer: Visie ontwikkelen en strategie bepalen, resultaatgerichtheid, high-performance teams en ondernemerschap creëren, veranderingsgerichtheid en klantgerichtheid bevorderen.

10.

In welke volgorde moet een manage een organisatie leiding volgens het managementcyclus?

Answer: - Plannen, organiseren, opdracht geven, controleren en bijsturen - De kern van het managementcyclus is communicatie met anderen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller marga1991. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.28. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

97969 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.28  96x  sold
  • (13)
  Add to cart