Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is een project?
Answer: een reeks van samenhangende activiteiten en taken met - een concreet eindresultaat - begin en einde (is tijdelijk) - opdrachtgever - beperkte middelen
2.
Wat doet een projectmanager?
Answer: dit is de persoon die het project bewaakt, op basis van de Trade-off
3.
Wat is de Trade-off
Answer: 4 termen: tijd, budget, kwaliteit en scope die in verbinding staan met elkaar. Als er bij 1 van deze 4 elementen iets veranderd moet de projectmanager bekijken wat het gevolg is voor de elementen die hiermee in verbinding staan
4.
taken van de projectmanager?
Answer: - samenstellen van een team - opstellen, opvolgen van de planning, budget, middelen, team - coördineren van de activiteiten - voortgang meten en rapporteren - scope bewaken en doorvoeren als er veranderingen zijn - team motiveren - kwaliteit bewaken - communiceren met stakeholders - beslissingen nemen
5.
Eigenschap van een goede projectmanager
Answer: leiderschap o.b.v. 2 leiderschapstechnieken: - taakgerichte eigenschappen - mensgerichte eigenschappen
6.
Leg uit: directief vs participatief
Answer: - van Likert - directief: instructies geven aan team - participatief: meewerken met team, samen beslissingen nemen - 4 gradaties: 1. zuiver autocratisch 2. welwillend autocratisch 3. consultatief 4. participatief
7.
Leg uit: Abilene-paradox
Answer: mensen nemen samen een beslissing waar iedereen akkoord mee gaat maar er eigelijk niet achter staat. Men gaat akkoord omdat de anderen ook akkoord gaan en dus niet weten dat die personen ook niet akkoord zijn. achterf blijkt dan vaak dat niet iedereen of soms zelfs niemand achter de beslissing stond die is genomen. Dit leidt tot frustratie, twijfels en geroddel
8.
Leg uit: Steungevende leider
Answer: - Likert - heeft hoge verwachtingen van team - goede opleiding geven aan team - heeft vertrouwen in prestaties van team - medezeggenschap via linked in principe
9.
Leg uit: Linked-in Principe
Answer: principe van een steunzevende leider - piramide die bestaat uit verschillende kleinere piramides - iedere piramidepunt in verbinding met grotere piramide - leider van jouw piramide is link naar de hogere niveaus van de organisatie - zo informatie van laagste niveau in hogere niveaus laten terechtkomen
10.
Leg uit: Leaders eat last
Answer: leider zijn is ondankbaar - leider zet team op eerste plaats - gaat negatieve commentaar op zicht nemen en positieve commentaar doorschuiven naar de persoon in het team die dit heeft volbracht - credits aan team geven
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller chadiavs. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $6.14. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
94340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
