Summary
Samenvatting Leiderschap (Grondslagen v/h Management, hoofdstuk 8)
- Course
- Institution
Samenvatting van 13 pagina's voor het vak Leiderschap aan de Hanze
[Show more]
Seller
Follow
Laura_N
Reviews received
Available practice questions
Flashcards Leiderschap (hoofdstuk 8 Grondslagen van het Management)
Flashcards
18 Flashcards
$3.32
0 sales
Flashcards
18 Flashcards
$3.32
0 sales
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is leidinggeven in ‘enge zin’?
Answer: De leidinggevende functionaris ondersteunt zijn medewerkers in praktische zin bij hun taken. Hun werkgedrag wordt door persoonlijk contact beïnvloed.
2.
Wat is leidinggeven in ‘ruime zin’?
Answer: Management
3.
Wat is ondernemerschap?
Answer: Het geheel van gedachten, mentaliteit en acties gericht op het aanvaarden van risico’s bij het aanbieden van producten of diensten om daar winst mee te maken. Het omvat echter ook de gave om beschikbare middelen en ideeën steeds weer beter, anders of ‘nieuw’ te gebruiken.
4.
Wat is leiderschap?
Answer: Het gaat om het creeren van een gemeenschappelijk richtingsgevoel, dus om bezielen, inspireren en betrekken.
5.
Welke soorten leiderschap zijn er?
Answer: - Inspirerend leiderschap - Participatief leiderschap - Spiritueel leiderschap - Situationeel leiderschap - Autocratisch leiderschap - Transformationeel leiderschap
6.
Wat zij de eigenschappen van een inspirerende leider?
Answer: 1. Authenticiteit en transparantie 2. Vermogen tot zelfreflectie 3. Het vermogen en de moed de werkelijkheid zoals die is onder ogen te zien 4. Aanwezigheid 5. Vermogen tot enthousiasmeren en inspireren 6. Bescheidenheid, nederigheid 7. Vertrouwen, hoop en liefde 8. Helderheid 9. Het vermogen om om te gaan met paradoxen
7.
Welke intelligentievormen zijn er?
Answer: - Fysieke intelligentie (FQ) - Mentale intelligentie (IQ) - Emotionele intelligentie (EQ) - Spirituele intelligentie (SQ)
8.
Aan welke 4 eisen voldoet een persoonlijk leider?
Answer: 1. Hij is een rolmodel en zorgt ervoor dat anderen vertrouwen krijgen (ziel) 2. Hij kiest de juiste richting (hoofd) 3. Hij stroomlijnt de organisatie zodat mensen op één lijn zitten (lichaam) 4. Hij maakt individuen en teams mondig (hart)
9.
Wat zijn de 8 eigenschappen van Covey?
Answer: 1. Wees proactief 2. Begin met het (eind-)doel voor ogen 3. Belangrijke zaken eerst 4. Denk in termen van win-win 5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden 6. Weer synergetisch 7. Blijf jezelf vernieuwen 8. Via effectiviteit en inspiratie naar grootheid
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Laura_N. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.32. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
88173 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now